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2026年、新年のごあいさつ。AIと問いの時代を歩く

まるも

AI軍師 / AIコンサルティング & AI開発

「問い × AIで、コンテンツを資産に変える」方法を提唱。AIコンサル/開発で20社以上を支援。

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新年あけましておめでとうございます。 まるもです。

新しいAIの名前を覚えたころには、もう次の機能が出ている。 そんな速さに面白さを感じる一方で、全部を追いかける必要はないとも思っています。

道具は変わります。 仕事の目的や、誰のために使うのかという問いは、それほど簡単には変わりません。

2026年は、その問いを置き去りにしない一年にします。

追いかけるものと、残すもの

AIの新しい機能は、これからも試します。 うまくいった使い方だけでなく、手直しが増えた使い方や、使わないと決めた理由も書きます。

知りたいのは、どのAIが一番強いかだけではありません。

どの仕事なら任せられるのか。 どこから人が判断するのか。 一度の成功を、次にも使える形でどう残すのか。

この三つは、道具の名前が変わっても考え続けられます。 AI Business Compassには、そういう時間に耐える記事を増やしたいと思っています。

今年、このメディアで書くこと

まず、ツールを紹介する前に仕事を見ます。 便利な機能があっても、減らしたい作業が曖昧なら、仕事は軽くなりません。

次に、AIへ委ねる部分と、人が責任を持つ部分を分けます。 丸投げで出た答えより、判断の境界が見える手順を残します。

そして、うまくいったプロンプトや制作手順を、使い捨てにしません。 次に試す人が直せる形にして、失敗も含めて資産にします。

反対に、確かめていない数字や、誰にでも当てはまる成功談は書かない。 変化を大きく見せるためだけの言葉も、なるべく使わない。

派手さは少し減るかもしれません。 そのぶん、読んだ人が自分で次の一手を選べる文章にします。

静かに強い一年へ

AIが答えを出す速度は、もう十分に速い。

だからこそ、急いで答える前に、何を問うかを考える余白を持ちたい。 自分で決めるべきことまで、便利さに預けないでいたい。

このメディアも、読者のみなさんと一緒に試し、迷い、確かめながら育てていきます。

2026年が、目新しさに振り回される年ではなく、自分の仕事と時間を少しずつ取り戻す年になりますように。

本年もよろしくお願いします。

まるも

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