リサーチ作業が10倍速くなる｜深掘りプロンプトテンプレ集

リサーチが遅い人の共通点は「AIに"調べて"と言うだけ」で終わることです。深掘りを設計したプロンプトを使えば、同じ時間で10倍の情報密度が得られます。

なぜ「深掘りプロンプト」が必要か

一般的な「〇〇について教えて」は、AIにとって解釈の余地が大きすぎます。表面的な回答が返ってくるのは当然です。

一回の質問で5段階分の深さまで到達できるよう設計するのが目標です。

テンプレート10選

RT-01：市場規模・成長性リサーチ

以下のビジネス領域について市場分析してください。
領域：[領域名]
分析項目：
1. 現在の市場規模（TAM/SAM/SOM）
2. 年間成長率と2030年予測
3. 成長ドライバー上位3つ
4. 市場縮小リスク上位3つ
5. プレイヤー数と集中度（HHI概算）
6. 参入障壁の種類と高さ
出力：各項目200字以内、情報が不確かな場合はその旨を明示

RT-02：競合他社の強み・弱み分析

[競合企業名]を以下の観点で分析してください。
1. 顕在的な強み（製品・価格・ブランド）
2. 隠れた強み（特許・人材・顧客基盤）
3. 明確な弱み
4. 隠れたリスク
5. 戦略の方向性（3年後の予測）
6. あなたが[自社]なら、この競合に対してどのポジションを取るか

RT-03：顧客ペルソナの深掘り

以下の商品を購入する可能性が最も高いペルソナを3パターン作成してください。
商品：[商品・サービス名]
各ペルソナに含める要素：
・属性（年齢・職業・収入・家族構成）
・AIに対するリテラシーレベル（1〜5）
・この商品を買う直接的なきっかけ（トリガー）
・購入を躊躇う最大の理由（バリア）
・購入後に最初に期待する変化
・このペルソナに効く訴求トップ3

RT-04：規制・法的リスクの事前チェック

以下のビジネスモデルに関連する法規制・法的リスクを洗い出してください。
ビジネス：[ビジネス概要]
確認項目：
・適用される主要法令（日本法）
・グレーゾーンになりやすい点
・競合他社が受けた行政指導・訴訟の事例（あれば）
・リスク軽減のための推奨対応
注意：これは法律的アドバイスではなく、弁護士相談前の予備調査です。

RT-05：事業仮説の「悪魔の弁護士」チェック

以下の事業仮説を「失敗させるために全力を尽くす批評家」として評価してください。
仮説：[事業仮説の概要]
評価観点：
・仮説の前提が崩れる状況
・想定していない競合の動き
・ターゲット顧客の誤認可能性
・コスト構造の見落とし
・規模拡大時のボトルネック
最後に：この事業が成功する条件を「逆算」で3つ提示してください。

残り5テンプレートの入手方法

RT-06〜RT-10（事業撤退判断・パートナーリサーチ・トレンド予測・価格調査・チャネル分析）は、メルマガ読者向けに配布しています。